Interview franchise Idéasport – Franchise loisirs

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Et si entreprendre dans le sport ne nécessitait pas de salle ni d’infrastructures fixes ? C’est le pari d’IDÉASPORT, un réseau spécialisé dans les animations sportives mobiles, qui propose une soixantaine d’activités originales à destination des entreprises, des collectivités et de nombreux autres publics.

Dans cette interview franchise IDÉASPORT, David Abélard, fondateur du réseau, revient sur la naissance du concept, son développement en France et les opportunités offertes aux entrepreneurs. Il présente également le profil recherché, les conditions financières et l’accompagnement proposé aux futurs franchisés.

IDÉASPORT, un concept sportif mobile né d’une passion

Pouvez-vous nous présenter IDÉASPORT et revenir sur la création du concept ?

IDÉASPORT est né en 2010 d’une idée assez simple : faire découvrir des sports que le grand public connaît peu et rendre l’activité physique accessible au plus grand nombre. À l’origine, nous étions deux éducateurs sportifs et nous faisions partie de l’équipe de France de kin-ball, un sport collectif qui se pratique avec un très gros ballon. Lors de nos déplacements à l’étranger, nous découvrions régulièrement de nouvelles disciplines imaginées par d’autres passionnés. Nous avons commencé à les proposer autour d’Angers, dans le Maine-et-Loire, et le succès a été rapidement au rendez-vous.

Progressivement, nous avons enrichi notre catalogue, développé la location de matériel et formé d’autres éducateurs sportifs. En 2019, un entrepreneur de Besançon m’a contacté parce qu’il souhaitait reproduire notre concept sur son territoire. C’est cette rencontre qui nous a amenés à découvrir le modèle de la franchise et à structurer notre développement.

Quelles activités proposez-vous aujourd’hui ?

Nous disposons d’une soixantaine d’activités différentes. On retrouve notamment des structures gonflables sportives, des sports pratiqués dans le noir, des jeux numériques, des activités d’éveil pour les plus petits et de nombreuses disciplines sportives originales.

Nous intervenons aussi bien dans les crèches et les centres de loisirs que dans les entreprises, les EHPAD ou lors d’événements ouverts au public. Notre particularité est de nous adapter aux participants. Nous pouvons par exemple proposer une activité initialement imaginée pour des enfants à des seniors, en modifiant les règles ou la manière de jouer. Notre objectif n’est pas de rechercher la performance sportive, mais de permettre à chacun de participer, de découvrir quelque chose et de prendre du plaisir.

Qu’est-ce qui différencie IDÉASPORT des autres acteurs du secteur ?

Notre première particularité est la mobilité. Nous n’avons pas de lieu destiné à accueillir le public : nous nous déplaçons directement chez nos clients. Cela évite aux participants de devoir se déplacer et permet aux entreprises ou aux collectivités d’organiser des animations sur leurs propres sites.

Ensuite, nous accordons une grande importance à la qualité de l’encadrement. Les intervenants qui encadrent nos activités sont des professionnels qualifiés, titulaires d’une carte professionnelle lorsque celle-ci est requise. Enfin, notre présence dans plusieurs départements nous permet de répondre à des demandes nationales. Une entreprise qui souhaite organiser des animations sur plusieurs sites peut ainsi s’appuyer sur différentes agences du réseau, avec des équipes implantées localement.

Un réseau de franchise en développement sur toute la France

Où en est le développement d’IDÉASPORT aujourd’hui ?

En 2026, nous comptons 11 agences implantées dans 22 départements français. Le groupe réalise un peu plus de 900 000 € de chiffre d’affaires et nous souhaitons poursuivre notre développement.

Notre objectif est d’atteindre une vingtaine de franchises d’ici 2028, soit quasiment doubler le nombre d’agences. Nous avons encore de nombreuses possibilités d’implantation sur le territoire français. À plus long terme, nous aimerions également développer le concept dans les pays limitrophes.

Quels publics et quels clients peuvent faire appel à vos agences ?

Notre clientèle est très diversifiée. Nous travaillons avec des collectivités, des associations, des structures accueillant des enfants ou des seniors, mais aussi avec des entreprises qui organisent des journées de cohésion, des team buildings ou des événements familiaux.

C’est l’un des avantages du concept : nous pouvons adapter nos activités à des publics très différents, y compris aux personnes en situation de handicap. Chaque agence peut ainsi développer plusieurs types de prestations sur son territoire. En fonction des demandes, nous proposons une activité précise ou plusieurs animations complémentaires pour que chaque participant trouve quelque chose qui lui correspond.

Quel profil pour devenir franchisé IDÉASPORT ?

Quelles qualités recherchez-vous chez vos futurs franchisés ?

La première chose, c’est d’avoir une véritable envie d’entreprendre. Nous recherchons des personnes qui souhaitent développer leur propre entreprise et qui sont prêtes à s’investir dans leur activité. Ensuite, il faut évidemment avoir une affinité avec le sport et une expérience dans l’encadrement de publics.

Cette expérience peut venir d’un parcours professionnel, mais aussi du monde associatif. Une personne qui a été entraîneur bénévole, responsable d’un club ou qui a encadré des jeunes possède déjà des bases intéressantes. Enfin, il faut aimer le contact humain. Nous travaillons avec des participants toute la journée, mais nous devons également développer des relations commerciales avec nos clients. Il faut donc savoir transmettre son enthousiasme et donner envie aux autres de participer.

Faut-il obligatoirement être éducateur sportif pour rejoindre le réseau ?

Non, il n’est pas obligatoire de posséder un diplôme d’éducateur sportif au moment de rejoindre IDÉASPORT. En revanche, nous demandons aux personnes qui ne sont pas encore diplômées de suivre une formation adaptée au cours de leur première année.

Nous accordons beaucoup d’importance à l’expérience de terrain. Une personne qui a déjà encadré un groupe connaît les difficultés que cela peut représenter et possède une certaine posture pédagogique. C’est important, car nous avons développé notre propre méthode d’animation, inspirée notamment d’approches françaises, belges et canadiennes. Le futur franchisé doit donc disposer de bases suffisantes pour pouvoir ensuite s’approprier cette pédagogie.

Comment s’organise le travail dans une agence IDÉASPORT ?

Les agences démarrent généralement avec une petite structure. D’après notre expérience, les franchisés travaillent souvent seuls pendant les deux premières années, puis commencent à recruter entre la deuxième et la troisième année. À terme, une agence peut fonctionner avec un dirigeant et un ou deux salariés.

Pour les événements plus importants, nous faisons également appel à des éducateurs sportifs ponctuels ou à des prestataires extérieurs. Les franchisés peuvent aussi travailler ensemble lorsqu’une prestation nécessite davantage de matériel ou d’intervenants. Il faut donc être capable d’organiser son activité, de gérer la logistique et, progressivement, de manager une petite équipe.

Un modèle économique sans local commercial

Quel investissement faut-il prévoir pour ouvrir une franchise IDÉASPORT ?

L’investissement global pour ouvrir une agence est estimé à 90 000 €. Ce montant comprend environ 60 000 € HT de matériel, un droit d’entrée de 15 000 €, ainsi que les besoins de démarrage, notamment le fonds de roulement et les équipements informatiques.

Le matériel représente une part importante de l’investissement puisqu’il permet de proposer dès l’ouverture une large gamme d’activités : structures gonflables, jeux sportifs numériques, sports fluorescents ou encore activités d’éveil. Cette dotation est conçue pour permettre au franchisé de développer son activité pendant ses deux ou trois premières années sans devoir renouveler immédiatement l’ensemble de ses équipements.

Quel apport personnel et quelles redevances sont demandés ?

Pour un investissement global de 90 000 €, les établissements bancaires demandent généralement un apport personnel compris entre 12 000 et 15 000 €. Nous avons également développé des partenariats bancaires nationaux qui peuvent faciliter la recherche de financement.

Le contrat de franchise est conclu pour sept ans, avec une redevance de 5 %. Il n’y a pas de redevance publicitaire supplémentaire. Nous avons souhaité conserver un modèle simple, avec des conditions financières clairement définies dès le départ.

Quels sont les avantages d’un concept mobile pour un entrepreneur ?

Le principal avantage est de ne pas avoir besoin d’un local commercial destiné à recevoir du public. Cela permet d’éviter les charges importantes liées à l’exploitation d’une salle de sport ou d’un espace de loisirs traditionnel.

En contrepartie, notre métier demande une organisation logistique rigoureuse. Nous transportons notre matériel sur chaque événement et certaines structures peuvent être assez volumineuses. Il faut donc prévoir des solutions de stockage et de transport adaptées. Nous accompagnons les franchisés sur ces questions et mettons à leur disposition des outils pour faciliter leur organisation.

Le développement commercial, un levier essentiel de réussite

Comment un franchisé développe-t-il son activité sur son territoire ?

Le développement commercial est particulièrement important au démarrage. Un franchisé qui possède déjà un réseau associatif, sportif ou professionnel peut naturellement s’appuyer dessus pour obtenir ses premiers contacts. Mais il faut surtout aller à la rencontre des clients potentiels, présenter le concept et faire connaître les différentes prestations.

Nous avons l’avantage de pouvoir répondre à des demandes très variées. Une collectivité, une entreprise ou un centre de loisirs n’aura pas forcément les mêmes attentes, mais nous pouvons généralement construire une proposition adaptée. Plus le franchisé multiplie les rencontres et les échanges, plus il augmente ses possibilités de développer son activité. Ensuite, la qualité des animations, la sécurité et le professionnalisme des équipes permettent de fidéliser les clients.

Quel chiffre d’affaires peut réaliser une agence IDÉASPORT ?

Une agence peut atteindre 200 000 € de chiffre d’affaires annuel avec l’investissement matériel initial. Ce niveau d’activité est envisageable entre la deuxième et la troisième année, après une première année principalement consacrée au lancement commercial.

Il faut naturellement du temps pour se faire connaître sur son territoire, développer ses premiers partenariats et constituer un portefeuille de clients réguliers. La deuxième année permet généralement d’accélérer l’activité, tandis que la troisième peut marquer une nouvelle étape avec les premiers recrutements. La réussite dépend notamment de l’implication commerciale du franchisé, de son réseau local et de sa capacité à proposer des prestations de qualité.

Un accompagnement personnalisé avant et après l’ouverture

Comment accompagnez-vous un franchisé dans la création de son entreprise ?

Nous intervenons très tôt dans la construction du projet. J’ai moi-même découvert l’entrepreneuriat en créant IDÉASPORT et j’ai dû apprendre beaucoup de choses par essais et erreurs. Aujourd’hui, je souhaite justement éviter aux nouveaux franchisés de rencontrer les mêmes difficultés.

Nous les accompagnons donc sur l’étude de marché, la préparation du dossier bancaire, la recherche de financement et la création de leur société. Cette phase de préparation représente généralement environ six mois. Nous travaillons ensemble pour que le futur dirigeant comprenne son marché, son modèle économique et les différentes étapes nécessaires au lancement de son agence.

Quel suivi proposez-vous une fois l’agence ouverte ?

Notre accompagnement ne s’arrête pas à la signature du contrat. Nous restons disponibles pour répondre aux questions du quotidien, aider les franchisés dans leur développement et leur permettre de progresser.

Nous organisons notamment une visioconférence mensuelle, appelée le café des franchisés, ainsi que des formations tous les trois mois et un séminaire annuel. Ces rencontres permettent de partager les bonnes pratiques, de découvrir de nouvelles activités et de renforcer les liens entre les agences. Nous adaptons également notre présence aux besoins de chacun : certains entrepreneurs souhaitent être accompagnés de très près, tandis que d’autres préfèrent davantage d’autonomie.

Un réseau fondé sur l’innovation et l’esprit d’équipe

Quelles sont les valeurs qui caractérisent IDÉASPORT ?

Nous accordons beaucoup d’importance à l’innovation pédagogique. Nous suivons régulièrement l’apparition de nouveaux sports et de nouveaux équipements afin de continuer à enrichir notre catalogue. Les franchisés participent également à cette veille en partageant leurs découvertes et leurs idées.

La bienveillance et l’inclusion sont aussi essentielles. Nous voulons que chacun puisse participer à nos activités, quel que soit son âge, son niveau sportif ou sa situation de handicap. À cela s’ajoutent notre capacité d’adaptation, notre réactivité et notre exigence professionnelle. Nous devons être capables de conseiller nos clients, de nous adapter à leurs contraintes et de garantir un encadrement de qualité.

Quelle place occupe l’esprit collectif dans votre fonctionnement ?

Avec mon associé Benjamin, nous considérons un peu notre rôle comme celui des entraîneurs d’une équipe de sport collectif. Chaque franchisé possède ses compétences, ses idées et sa personnalité, mais nous avançons tous dans la même direction.

Notre objectif est que chacun trouve sa place, progresse et contribue à la réussite du réseau. Cela passe par le partage de connaissances, l’entraide sur les événements et les échanges réguliers entre franchisés. Nous voulons conserver cet état d’esprit au fur et à mesure du développement d’IDÉASPORT, car il fait partie de l’identité du concept depuis sa création.

Conclusion : interview franchise IDÉASPORT

Cette interview franchise IDÉASPORT met en lumière un concept qui permet d’entreprendre dans le secteur sportif sans exploiter de salle ou de structure d’accueil permanente. Grâce à son catalogue d’activités, son positionnement mobile et sa capacité à intervenir auprès de publics variés, le réseau propose un modèle différent de celui des entreprises sportives traditionnelles.

Avec un investissement global estimé à 90 000 €, un accompagnement dès la préparation du projet et des perspectives de développement sur de nombreux territoires, IDÉASPORT s’adresse aux entrepreneurs qui souhaitent associer sport, animation, relations humaines et développement commercial.

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